102年10月22日 企業導師請益

主辦單位
淡江大學教科系何俐安教授
名稱
企業導師請益-莊智驛管理師
主題
數位學習於企業的導入與實施案例剖析
時間
102年10月22日(二)晚上19:30~21:30
時數
2小時
心得分享
10月22日(二)晚上19:30~21:30,何俐安老師邀請 莊智驛管理師
(華碩電腦人力資源處學習發展部)演講

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感謝何教授特別邀請學長 莊智驛管理師(華碩電腦人力資源處學習發展部)
涖臨城區部演講,學長分享他的工作經驗,並討論現今數位教材的區分與
學習科技的趨勢,讓我收穫良多。
其中最讓我印象深刻的是華碩平台每次只能容納500人,當超過人數時它就
會有延宕的狀況,這倒是與我想像中的平台不同,我原以為較有名氣品牌
公司所設立的平台可容納人數較多(至少萬人吧!),卻剛好相反。
再者,針對學習科技的目前趨勢來探討發現,它有10大面向。例如:
(1)職能導向, 目的是提高績效。
(2)非正式學習的提倡,70/20/10模式充分說明工作實務挑戰、同事間互動
與正式上課學習間的關係,其中也強調需建立實務社群與更多元管道學習。
(3)多元混程學習,它是陳述性知識的學習,需使用科技在正式學習上。
(4)跨平台學習機制,可以運用的載具為電腦、平板、手機等三種。
(5)數位教材開發原則的改變,希望減短任務導向且傳導概念,可分為三層
次,如高階課程如知識類不易太大改變,中階課程多為訓練課程,低階課
程等。
(6)體驗學習的注重
(7)主管與教練關鍵角色的培育
(8)學習評鑑機制的改變,期許調整為服務導向與解決問題導向。
(9)學習地圖間的無縫接軌
(10)學習方案運用評鑑即使用後的評鑑
最後莊學長以一句話來勉勵我們:思考不會帶來知識,卻會帶來分辨對錯
的能力。
102.10.22企業導師請益