書名:誰說選擇是理性的 作者:希娜.艾恩嘉(Sheena Iyengar)著 ; 洪慧芳譯 出版: 台北市 : 漫遊者文化事業股份有限公司出版 : 大雁文化事業股份有限公司發行, 2015 心得: 這是一本酷到翻掉的一本書，每一章節都不停的顛覆我舊有對一件事情的想像，那些曾經以為理所當然得事情，在作者娓娓道來且富有實驗數據的論述下，我深深的覺得自己過去好愚蠢阿!活在那些有心人循循善誘的陷阱之下，活在希望在別人面前展現自己的虛偽之中。 我們在塑造和表達個人身分時，需要別人用我們看自己的方式來看我們。因為我們需要在別人面前鉅有主見要有魅力，所以我們常常會刻意壓抑自己內心那最原
更新日期：2016/03/11 11:12:42
北市研習字第1050201068號
更新日期：2016/03/10 14:10:20
你的灯亮着吗? : 发现问题的真正所在 / (美)Donald C. Gause, (美)Gerald M. Weinberg著 ; 俞月圆译 此書以各種小故事來敘述問題的所在，然而我覺得最特別的地方應該是在於，他不像一般故事是很零碎很片段的，在一開始，作者用雷龍大廈的故事來說明，從一開始感受到問題雙方不同的心態開始，讓我們知道，「誰碰到了問題？」及「問題的本質是什麼？」會影響到他們解決問題的想法，慢慢的作者繼續把故事往下推，讓我們看到更多，當彼此在看待這件問題的想法，而我們可以藉此去思考，解決問題從發現問題開始，運用不同的角度去看待問題以後，或許，可以有不同的方法讓問題有更有趣的解
更新日期：2016/03/10 10:31:54
書名: 管理你的每一天 : 建立好習慣、鍛鍊專注力、磨練創意 作者：99U ;約瑟琳.葛雷 出版社：臺北市 : 圓神出版社有限公司, 2014 這本書用了四個章節來分別探討創意，我很喜歡其中一點叫做傾聽自己的聲音，因為有時候這個世界實在是有太多雜音在干擾你了，讓人無法好好思考，我們應該靜下心來，好好的和自己做一場自我對話。像是我今天碰到以前的一位朋友在想法上面彼此分歧，所以她用很嚴厲的措辭來指正我，我的心裡很受傷，為什麼要這樣被對待呢?我第一反應是想狠狠的反擊回去，但是後來靜下心想，最近看了很多相關的書籍，我能不能有更好的處理方式，於是我跟他說想當面聊一聊，用和善的語氣跟他談談彼
更新日期：2016/03/10 01:04:28
2015全球科技領導與教學科技高峰論壇
更新日期：2016/03/09 22:13:33
智慧教室TBL團隊合作學習模式研習
更新日期：2016/03/09 22:12:34
課程社團名稱：校園與社區服務學習 服務日期：24thFeb2016 服務機構：慈濟 服務地點：正德國中 被服務人數：10 資料成果呈現方式：照片 服務內容與學習要點： 資源回收 心得隨寫： 以前都只會製造垃圾，而不會去主動做垃圾分類，因為覺得沒太大意義，但透過服務及講解讓我知道垃圾亦是資源，應好好利用，不作回收分類，只會把有用的地球資源浪費。
更新日期：2016/03/09 13:34:23
課程社團名稱：校園與社區服務學習 服務日期：2/24 服務機構：慈濟 服務地點：回收場 被服務人數：社會大眾 資料成果呈現方式：書面資料 服務內容與學習要點： 教我們如何愛護地球與做環保 心得隨寫： 經過這第一次去回收場的體驗後,我開始有了反思,平常自己也不是做環保做得很徹底,但是經過自己動手去做環保時,才發現是多麼辛苦的一件事,所以從那天開始我決定從平常就要做好分類回收的好習慣,來愛護地球!
更新日期：2016/03/09 09:07:27
書名: 翻轉課堂與慕課教學 : 一場正在到來的教育變革 作者: (美)喬納森.伯格曼, 亞倫.薩姆著 ; 宋偉譯 出版社: 北京市 : 中國青年出版社 出版年: 2015 心得: 以前師長們總是教導我們要課前預習、課堂中專心聽講做筆記、課後複習，但到最後總是忽略了第一個、在第二個散漫分心、又於第三個惰性大增，於是成績每況愈下，但想提振卻又心有餘而力不足，畢竟每當課前預習了，在課堂中聽見老師逐一且詳盡地講，就覺得先前預習浪費時間，而課堂中很多東西又都已理解，使得讀書耐心磨損，課後因為老師進度有限，所以想等一次大範圍再複習，雖然每每都是藉口，但確實造就了不盡人意的成績。但翻轉課堂讓課
更新日期：2016/03/09 00:29:23
書名: SCRUM : 用一半的時間做兩倍的事 作者：傑夫.薩瑟蘭 出版社：遠見天下文化出版股份有限公司出版 這本書讓人知道團隊合作的重要性，很喜歡SCRUM這個詞被拿來當作機力大家的意思。看完這本書也讓我有一個新的啟發，原來不是一流人才都聚集起來就會達到最大的效益，因為往往這些人都太有自己的想法，堅持己見等等，所以行動反而不如預期。這也讓我想到我之前做的一個企劃，大家都太在乎這個企劃，希望把它做到最完美，但是大家的意見卻分歧，而我和另一位朋友也都堅持己見，不願意聽其他人的說明，因為我們就是認為自己是最好的，結果到後來這個企劃也就一拖再拖了。換成現在的我，我想我會理智一點，讓自
更新日期：2016/03/08 01:09:37
第一次參加動畫組讀書會，因為是第一次所以也還沒開始教學，進行一些介紹、指定考題檢討，和討論比賽。
更新日期：2016/03/06 21:52:57
課程社團名稱：校園與社區服務學習 服務日期：2016/2/22 服務機構：淡水區公所 服務地點：金色淡水-運動公園 被服務人數：很多 資料成果呈現方式：書面資料 照片 服務內容與學習要點： 服務內容:在公園打掃，清掃落葉，處理人為垃圾，維持環境整潔。學習要點:透過在校外打掃，學習與他人合作，並培養服務熱忱。 心得隨寫： 在這個公園，人為的垃圾並不多，主要都是落葉，最難處理的是衛生紙，因為它和泥土黏在一起，用竹掃把並不是很好掃，分配到的區域末端是公墓，有點像掃墓的感覺。
更新日期：2016/03/06 20:47:00
Winner說服力 : 贏家的5大有效溝通策略 / 譚時樂著,臺北縣中和市 : 樂星文化出版事業部 , 2009[民98] 在人群互動、交際中，有時候，”口語像是把雙刃刀”，當擁有說話藝術時，辦事就能事半功倍，處事也能圓融；而當不擅於言詞表達，相對於，你所提出的意見，就易成為空氣，甚至無情的被反駁，而在談生意時，更有可能屢敗於對手，等等影響著日常生活上的人事物。而說服力，正是培養說話時，能直接果斷地確切說到重點，且對方還在不自覺中，就掉入動聽的話語中，默默的讚聲你的話術。而本書，舉日常生活中，顯見的”語言現象”為例子做為分析，其中內容又可被分為：訓練口條能力、技巧性說服力、表達肢體魅力等等，
更新日期：2016/03/06 20:32:16
用簡單方法 做複雜的事 : 文學與管理的對話 / 陳超明, 謝劍平著,,台北市 : 聯經出版事業股份有限公司出版 ; 新北市 : 聯合發行股份有限公司總經銷, 2015 廣泛地學習和多角化教育下，毎個人的思維和邏輯，都已經建構起，附有自我獨特的模式。然而，反道在職場上，卻常需要遵從，那套被規定且限制好的職場哲學，因此，要用自我過去所學，在工作場合處事，恐怕會帶來許多磨合，但同時，這些文學、科學和藝術等等專業知識，卻也是作為，提升自我做事能力的輔助工具，像是書中所強調的，其實用另一種思維，來看待文學，也能變成一種美學的學習，然而，當用藝術的美，來結合科學的真，那麼自己對於看事觀點和視野，也會更
更新日期：2016/03/06 20:11:43
整理力 : 一生受用的關鍵能力 簡單無負擔的整理術, 3週學會 = How to improve in your life editing / 佐藤亮介著,臺中市 : 晨星出版有限公司, 2014 相信對於每個人來講，”整理”，大概是每日最困難，且很難去持續維持的事，然而，乍看之下，這也不是什麼特殊的技能，值得需要耗費心力去討論。但在專家眼理，這不只是，收拾乾淨就可以的理論!而是這項工作，所帶來的處事態度和思考模式，正是幫助每個人，對於培養自我能力的一大進步。首先，試想著，為何要養成整理術?不外乎就是，當環境乾淨整齊時，待在被美化和氛香的地方，神精氣爽下，做事也更有效率，不被因為零亂煩雜堆疊
更新日期：2016/03/06 20:10:20
創造性的問題解決法 / 郭有遹著,臺北市 : 心理出版社公司 民國83 其實對大部分的人來說，面臨問題不可怕，但就是因懼於找不到有效的解決方案，所以才會不斷產生惱人的煩惱。然而，人生當中又是在解決問題，和選擇答案當中渡過，而我們也常說，”危機就是轉機”，同樣地，有才略的人也能把問題化為機會，而所用的方法，正為是否能完美解決問題的關鍵。於本書中，也提供你將如何善用無數問題，來為自己帶來效益，雖然，不可能每件事情，都能如預期般的完善，但至少，不礙於解決問題，以及不製造更多麻煩，過程中，也有可能出現另一項的可能，就是創造性法的解決方法，在處理問題的同時，自我思考的創造力，帶來了自我實力，並能知道如
更新日期：2016/03/06 20:09:04
SCRUM : 用一半的時間做兩倍的事 / 傑夫.薩瑟蘭(Jeff Sutherland)著 ; 江裕真譯,台北市 : 遠見天下文化出版股份有限公司出版 ; 新北市 : 大和書報圖書股份有限公司總經銷, 2015 隨著高科技發展，軟硬體設備也因應著需求不斷的被改良和創新，過去為產業專注開發一套快速、可靠、有效的模式手法，同時也顧及發展客製化的需求。但以往的開發流程，能尚未有健全的規劃，導致常為客戶提供便利、省時和高效能的產品，但實際上，開發者所賺的獲利，卻沒預期的高結果。演變成開發創意的技術，無法滿足客戶的所需，甚至出現停滯不前的情況，落得收支嚴重失衡，然而書中指出，現今SCRUM的研發，卻
更新日期：2016/03/06 19:45:20
像航海王學願景領導力 : 100個關於冒險與夥伴的管理法則 / 李世暉著,台北市 : 悅知文化, 精誠資訊股份有限公司發行, 2014 對於領導人來說，主要的工作就是，帶著整個團隊的人，邁向共同的使命而努力，而整體的組織而言，就是能夠每個人，靠著自我獨立學習，再進入團體當中，激發出創新思維，共同決策出最好的方向，以及相互作為後盾、相互扶持讓群體中的每個人都能意識到，必須擔任起負責任的態度。然而，這套觀點更適用於21世紀的社會，當企業要成功，就需要從每個部門裡的每個部屬共同努力，看似雖小的螺絲釘，卻是做為能否構起整部機器的最關鍵核心要素。然而，從草帽海賊團當中，常勝關鍵就是在於，人物相互對彼此
更新日期：2016/03/06 19:41:03
思辨的檢查 : 有效解決問題的終生思考優化法則 / 麥可.卡雷特(Michael Kallet)著 ; 游卉庭譯,台北市 : 大寫出版 : 大雁文事業股份有限公司化發行, 2015 學習已不再關乎於，念多少、經歷多少、而在於你、是否在過程中，成為一個會思辨的人，你的學習成效，就端看妳的思考模式，是否能夠讓你，運用得比別人好，或許個人得才智和智慧，也在其中占ㄧ部分比例的重要。但書中提出的論點，更能提供具說服力的理由，讓不像天才的人，也能靠後天學習，有效解決問題，然而，章節的內容提供ㄧ些技巧，讓你如何妥善和完善使用自己的才智，而思辨這套工具，不急於解決問題，反倒是，教你從另一個角度思考，讓問題能
更新日期：2016/03/06 19:38:42
全腦與學習 / 王秀園著.,臺北市 : 天下雜誌公司, 2008[民97] 對於學習者來說，腦部可以說是，最直接和間接關係的重要關鍵核心。然而，就算天生有所不足，至少，還能從教育中提升素質，就如同，每位父母們所擔憂，自己孩子的成長就輸在起跑點，因而所投資在小孩身上的教育費，可說是天價。隨著全球化的高度競爭，相對的，已不再只是看，學術學習教育，反而轉向培養個人才能，以及均衡發長，讓腦、思想、身體等等，都能完整全能開發，像是坊間，才會漸而發展才藝課，就是為了訓練小孩，學習能更多樣化，讓才智更具延展性和創意性。此外，近年來，更流行腦部的啟蒙教育，如本書，正是開啟對於「大腦的迷思」的解析，不但經由專
更新日期：2016/03/06 19:34:01
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