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同學 於 研習紀錄 分享經驗 104 學年度「學教翻轉走讀之旅」 學習與教學中心

104 學年度「學教翻轉走讀之旅」 學習與教學中心
主辦單位 學習與教學中心
名稱 104 學年度「學教翻轉走讀之旅」

書名: 用簡單方法 做複雜的事 : 文學與管理的對話 / 陳超明, 謝劍平著
出版: 台北市 : 聯經出版事業股份有限公司出版 ; 新北市 : 聯合發行股份有限公司總經銷, 2015
我覺得這本書說了很多想要當人生勝利組的關鍵字眼，然而看似簡單，做起來卻是困難重重，例如：把招牌變品牌，品牌變名牌。他舉了政大英文系作為例子，然而這個只是一個大目標，還要有很多具體的方針來實現，要如何提高產品的附加價值是首要課題。就如同淡江也是一個老牌的學校，在市場上有一定的知名度，但是要如何提高層次就考驗著校務人員的智慧了，我個人認為由於現在最主要的問題還是少子化，而學校的選擇性相對以往增加很多，有點像買方市場，學生自主權佔優勢，因此應該要將重心轉為學校的特色，區隔市場，例如淡大位於古樸的淡水小鎮，而觀音山的美麗風景相對於其他學校位於鬧區中自然更勝一籌，而活潑的教學方式、新穎的教學設備也是淡大的特色之一，更重要的應該是社團活動的蓬勃發展是其他學校所不及的最大特色。

更新日期：2016/3/19 下午 03:54:50